こんにちは。
私たちは、実際の役職やポジションとは関係なくなんらかのリーダーシップを取りたい心理を持っています。
あなたはどんなリーダーシップを取ってゆきますか?
吉村面談カウンセリング・お電話初回無料のご案内
ご予約は予約センターまでお問い合わせくださいませ。
「吉村のカウンセリング希望」とお伝えいただくとスムーズにご予約いただけます。
カウンセリング予約センター
カウンセリングサービスの吉村ひろえです。
いつもご訪問ありがとうございます。
「リーダーシップを取りましょう」
そう言われたら、あなたはどんな感じがしますか?
「ひょえ~~~」
と腰が引けてしまうでしょうか?
それとも
「よっしゃ!任せて!!」
とヤル気がみなぎるでしょうか?
リーダーシップといっても2種類あると思います。
ひとつはタテのリーダーシップ。
もうひとつはヨコのリーダーシップ。
タテは、上司部下・先輩後輩・教師生徒などの人間関係、
ヨコとは、同僚・友達・パートナーシップ・サークル・地域のコミュニティなどの人間関係といえそうです。
タテのリーダーシップは ”家父長的” な要素が求められるかと思います。
家父長というとちょっと違和感を覚えなくもないけれど、もちろんそのリーダーが女性であることもあります。
部下や後輩・生徒に、指示・指摘・指導・教授する権限を持ち、それらを求められているタイプのリーダーです。
ヨコでのリーダーシップは ”世話人” の要素が強そうです。
意見をまとめる・イベントの段取りをする・援助・支援などサポートするようなイメージです。
人のお世話するのが好きでヨコのリーダーシップの方が向いている人もいれば、家父長的なリーダーが向いている人もいます。
が、どちらの要素もTPOに応じて使い分けれたら一番いいですよね。
使い分けれたら一番いいのは重々承知なのだけど、タテとヨコを判別していないと混乱することが多いようです。
たとえば、会社の社長さんが同窓会に出席して友達同士の中で指示・指摘、命令口調で話していたらゲンナリしますよね。
また、研究職の部署ではリーダーシップを発揮していたけれど、営業職に転属されたら部下がいっこうについてこない、とか。
会社でのポジションを、友達同志というヨコの人間関係で露わにすると友達関係がこじれやすいですね。
また、職場は職場でも研究職は、指示・命令などしないほうが創造性が開発されやすいけれど、営業職では全体を把握しつつ決断・指示・指南するリーダーシップを発揮しないと、部下が動いてくれない場面も多くあるのではないでしょうか。
でも、このリーダーシップをためらう人も多いようです。
”リーダー” というと ”権力” とか ”責任” という文字が重くのしかかってきそうな気がするのも否めないです。
「失敗したらどうしよう」
「間違えたらどうしよう」
「非難されるのは嫌だ」
と周りに迷惑を掛けてしまうのではないかと不安を感じるし、人から責められるようなことになったら、と思うと敬遠したくなりますものね。
また、リーダーという地位をかさに着て権力を振りかざすような人が過去にいたとすると、自分もそうなってしまうのではないかという恐れを感じることもあります。
確かに、権力をかさに着て偉そうにしている人には辟易しますものね。
けれど、そのリーダーの権威がポジションによるものではなく、その ”人となり” ”パーソナリティ” に部下やメンバーが尊敬の念を抱いてリーダーとしての権限を付与されたものであるとしたら
「よっしゃ!任せて!!」
と引き受けやすいと思いません?
あなたの価値や才能、経験から、周りの人が「学びたい」と思っているのならば、そこは遠慮せず与えられたポジションを受け取ってリーダーシップを発揮した方が、人さまのお役に立てるのではないでしょうか。
ここで腰が引けてモジモジしてしまうと、かえって周りの人をガッカリさせてしまうことにもなってしまいます。
私たちは、実際の役職やポジションとは関係なくなんらかのリーダーシップを取りたい心理を持っています。
むかしむかし。
22、3歳の頃、私はご近所の不動産屋さんでアルバイトしていたことがありました。
こじんまりした不動産屋さんだったのですが、私は経理を担当していたのです。
社長は、大の競馬好きで毎週末になると多額の賭け金で一攫千金を狙います。
時はバブル。
金曜日になると
「ちょっと、悪いけど銀行行って1本おろして来てくれへんかな?」
と、いちバイトの私に社長はやたらと低姿勢。
私はお決まり文句のように
「社長。また競馬ですか?毎週毎週、そんなに大金はたいて勝ちもしない競馬にお金つぎ込んでバカらしくありません?」
などと、説いたものです。
まぁ、返ってくる言葉はいつも
「わからんやっちゃな。男のロマンや」
でしたけど。
「社長、今月はここの土地の決済にこれだけ要りますから、用意してください」
「社長、来週はこの家の決済がありますけど、競馬には注ぎこまないでください」
「社長、いい加減にしないと奥さんに密告しますよ」
とか、経理のことに関しては、社長よりも私の方が把握していてリーダーシップを取っていたのです。
当時はそうは感じていなかったけれど。
で、今から思うとそれは、自分が経理を担っているということや、社長にお金の流れを説明して理解してもらえたときや、それによって会社にまとまりが出来たり、従業員さんのやる気が起きたりするのは、私の喜びや嬉しさでもあったのです。
長がつく立場を嫌だと感じたとしても、なんらかのリーダーシップを取ることは、私たちにポジティブな要素をも、もたらしてくれます。
喜びや充実感・達成感、そして、やはり人との ”つながり” をも感じさせてくれるものでもあります。
喜びや充実感・達成感、そして、やはり人との ”つながり” をも感じさせてくれるものでもあります。
生に対する意欲の原動力にもなるものです。
あなたはどんなリーダーシップを取ってゆきますか?
ご予約は予約センターまでお問い合わせくださいませ。
「吉村のカウンセリング希望」とお伝えいただくとスムーズにご予約いただけます。
カウンセリング予約センター
06-6190-5131
・定休日 毎週月曜日
※ただし、月曜日が祝日の場合は翌火曜日にお休みをいただきます。
※休業日などのご案内はトップページの右上の「Today's Schedule」をご参照下さい。 ![]()
![]()
![]()
